新人勧誘
2002年4月2日今日はかなりイライラ。
私はうちの部大好き。
新人勧誘はとっても重要で、うちの部の将来を
左右するといっていい、と私は思ってる。
それは全部員そうおもっているはず。
なのに、勧誘に参加しにいって、愕然としました。
下のマネとは、少し部に対する考え方の食い違いが
もとで、トラブルが多いというか、意思疎通が
しにくいというか、
温度差がありすぎるというか。。。
とにかく、やる気なし。
なぜ、マネをやってるの?と、また聞きたく
なりました。
今年の新勧、解散遅いよ〜、
マネ勧誘しなくていいよ〜、
この部員に対する発言に、私が男だったら、
「やる気ないんなら邪魔だから帰れ!」
くらい言ってしまいそうにむかつきました。
そして、統率できていない自分に余計腹が立ちました。
渋谷のルノワールで今週も児童養護施設のボラの
定例会。こども1人に対し、大人1人のマンツーマン体制で活動しているので、その担当決めの
続きと、今年の行事予定、委員決めなどを2時間。
話は来週の例会に持ち越し。
ちょっとイライラを切り替えられずに話し合いに
参加してました。みんなごめんね。
メンバーに、正装で、紺ブレ着てたのでまじめそうに見えると言われました。
まじめなのよん。
私はうちの部大好き。
新人勧誘はとっても重要で、うちの部の将来を
左右するといっていい、と私は思ってる。
それは全部員そうおもっているはず。
なのに、勧誘に参加しにいって、愕然としました。
下のマネとは、少し部に対する考え方の食い違いが
もとで、トラブルが多いというか、意思疎通が
しにくいというか、
温度差がありすぎるというか。。。
とにかく、やる気なし。
なぜ、マネをやってるの?と、また聞きたく
なりました。
今年の新勧、解散遅いよ〜、
マネ勧誘しなくていいよ〜、
この部員に対する発言に、私が男だったら、
「やる気ないんなら邪魔だから帰れ!」
くらい言ってしまいそうにむかつきました。
そして、統率できていない自分に余計腹が立ちました。
渋谷のルノワールで今週も児童養護施設のボラの
定例会。こども1人に対し、大人1人のマンツーマン体制で活動しているので、その担当決めの
続きと、今年の行事予定、委員決めなどを2時間。
話は来週の例会に持ち越し。
ちょっとイライラを切り替えられずに話し合いに
参加してました。みんなごめんね。
メンバーに、正装で、紺ブレ着てたのでまじめそうに見えると言われました。
まじめなのよん。
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